位置提示:華聲在線 > 新世紀集運 > 新聲 > 正文
你若擔當 前路明亮
2016-11-12 07:31:46 湖南日報     [作者:]     [責任編輯:廖慧文]      字體:【新世紀集運】

何顯安

2016年10月25日 星期二 陰

“何院長,我身體恢復得差不多噠,準備出院,感謝您的關心!”今天早晨7點剛過,我就接到住院部內科病人袁伍銀的電話。來不及遲疑,馬上趕到病房,為他整理行李,幫助他到農合窗口辦理出院手續。隨後,我安排醫院“兩癌”普查的下村宣傳車順便把老人家送回同福村住處去。看到老人家上車離開那一刻,分明有感激的淚水在他的眼眶裏打轉。

面對此情此景,我一下子難以釋懷。老人家今年已84歲,行動有些不便,幾個兒女都有繁雜的農活,有時候難免照顧不及時。我瞭解情況後,每天總要到病房裏看望老人家兩次,噓寒問暖,拉拉家常,扶他上廁所。按理,我作為一名醫務工作者,只是做了該做的事情,老人家竟然那麼心存感激。我想,只要醫療質量和服務水平上去了,何愁鄉鎮衞生院沒有出路,沒有發展呢!

今年8月16日,澧縣衞生局黨組研究決定,安排我履任金羅鎮衞生院院長。此次唯有該院院長中途調整,作為在衞生系統工作20多年的我讀懂了局黨組的厚望。

金羅鎮,轄區人口有3.3萬人。但一個時期以來,當地患者棄近求遠,醫療業務蕭條。2014年、2015年,全院業務額度只有130萬元左右。職工收入低,人心渙散。院班子成員思動思遷,要求調動。有人曾形象地説:金羅衞生院缺人才、缺業務、缺設備、缺朝氣,無異於癌症患者“病入膏肓”。誰來當院長,恐怕都難得好轉了。

你若擔當,前路明亮。面對風雨飄搖的金羅鎮衞生院,面對妻子的有些不解,我沒有逃避,沒有彷徨。報到的第二天,我就深入醫院科室,向醫護人員尋計問策,商榷治院興院舉措;下到村組,傾聽農民朋友心聲,徵求村醫意見;請縣紀委相關同志把關,尋求可操作的合理性。僅僅半個月,一套涵蓋醫療服務質量、公共衞生等多方面的《首問首診負責制》、《護理操作規範》、《患者無過錯追究制》、《獎懲細則》等系列規章制度密集出台。緊接着,大刀闊斧對院內27名醫護人員進行崗位調整和科室重組,一次性招聘6名醫護人員,大大充實了醫療技術隊伍。

幹部幹部,先幹一步。白天,我穿上白大褂,當起了臨牀醫生,急診室、住院部都有我忙碌的身影。除了縣裏開會外,就連雙休日都在醫院裏值班、看病,全身心為患者服務。大部分行政事務,則在晚上擠時間完成。國慶長假期間,原計劃等在深圳工作的兒子回來後,一起回老家看望父母,但因為工作實在繁忙,也沒有成行。每天,我的門診室裏,總有十來個農民朋友找我把脈問診。

人心齊,泰山移。兩個多月過去了,醫護人員看到我是個幹事的主,心順了,幹勁也足了。出現了比質量、賽服務的變化。在病人眼裏,醫護人員就是親人,讓他們備感温暖。我總是要求醫生合理檢查、合理用藥,根據患者的實際情況設計最佳治療方案,儘可能減輕患者的痛苦和負擔,真正履行“白衣使者”的神聖天職。與此同時,我還把農村公共衞生服務和業務發展有機結合起來,不斷拓展服務對象。

9月份以來,醫院組織專門力量對計生特困對象、五保家庭、低保人員等特殊羣體進行上門免費體檢。從健康保健、疾病預防到就醫治療、後續服務等方面推出一系列便民惠民的新舉措,轄區的老百姓再也不用異地看病治療,業務源源不斷。原來醫院24個牀位空置率在50%左右,現在新擴至50個牀位後,卻經常人滿為患。

今年9-10月份,醫院業務呈現井噴式增長,每月遞增30%以上,為去年同期的150%。預計今年業務收入可突破200萬元。面對這樣的可喜變化,我依然認為,自己身上的責任沉甸甸,還有很多工作等着我去做。

(作者系常德市澧縣金羅鎮衞生院院長)

今日論點
深讀
經濟視野